Illustrativ bild av lastbil på en väg genom nordiskt skogslandskap

Vi vill vara en långsiktig ägare inom spedition.

Vi vill bygga en grupp av lönsamma svenska speditionsbolag. De ska få fortsätta jobba nära sina kunder, med beslut som tas i verksamheten.

Läs hur vi tänker

Tre saker vi tittar på.

Vadviletarefter

Vi letar efter bolag där kunderna kommer tillbaka, medarbetarna kan sitt jobb och ekonomin håller över tid.

Kunder

Kunder som kommer tillbaka för att de får bra hjälp och litar på bolaget.

Lönsamhet

Ett bolag som tjänar pengar över tid, med siffror som går att följa och förstå.

Människor

Medarbetare som kan sitt jobb och en ledning på plats som vill fortsätta ta ansvar.

Vi börjar med vägspedition i Sverige. Bolaget behöver inte växa snabbt. Vi vill förstå varför kunderna väljer det och hur verksamheten fungerar i vardagen. Semovia är fortfarande under uppbyggnad.

Vår utgångspunkt

Vi bygger vidare på det som redan fungerar.

Vi börjar med att förstå kunderna, medarbetarna och vardagen.

Efter ett ägarbyte

Besluten stannar nära kunderna.

Den lokala ledningen fortsätter ta ansvar för det dagliga arbetet.

Vad händer efterett ägarbyte?

Varje bolag ska kunna stå på egna ben. Vi vill äga länge och köpa fler bolag först när både affären och finansieringen är genomtänkta.

Vardagen sköts lokalt

Efter ett köp ska bolaget fortsätta jobba nära sina kunder. Den lokala ledningen ska ha ansvar för medarbetare, kundkontakter och det dagliga arbetet.

Stöd där det behövs

Semovia ska bidra med kapital, följa upp ekonomin och hjälpa till i större frågor. Vi vill inte flytta vardagsbesluten till ett centralt kontor.

Vinsterna används vidare

Vinsterna ska i första hand stärka bolagen och göra fler genomtänkta köp möjliga. Finansieringen ska hålla även om resultatet blir sämre än väntat.

Inför ett ägarbyte

Det börjar med ett samtal.

Vi vill höra vad du har byggt, vad som fungerar och vad du vill framåt.

Så kan ett ägarbyte gå till

Du behöver inte ha bestämt dig för att sälja. Ett första samtal handlar om ditt bolag, vad du vill framåt och om vi skulle kunna vara rätt ägare.

  1. Vi pratar först

    Berätta om kunderna, medarbetarna och vad du själv vill med bolaget.

  2. Sedan tittar vi närmare

    Om vi går vidare ser vi på avtal, lönsamhet, kassaflöde och sådant som bolaget är beroende av.

  3. Vi pratar om upplägget

    Vi går igenom pris, finansiering, ansvar och om du vill fortsätta vara med efter affären.

Hör av dig.

Jag heter Filip Karlsson och står bakom Semovia. Om du funderar på ett ägarbyte eller bara vill veta mer, mejla mig gärna.

[email protected]